4月21日,綏化分公司黨委副書記、總經理謝國華到綏棱、紅光、海倫三場就當前農業(yè)重點工作進行調研指導。
謝國華先后到農場九隊家北、63坰、8條壟、一隊科技示范帶地塊、數字農業(yè)四情檢測系統(tǒng)安裝等現場進行調研,并對當前及近期的農業(yè)生產工作提出具體要求。
謝國華強調,當前播種生產要立足“搶”字、突出“爭”字、實在“干”字,農業(yè)生產部門要組織各管理區(qū)積極搶抓有利天氣搶排田間積水,主要領導靠前指揮,到各管理區(qū)查看地塊受澇情況,詳細核實積水情況,摸清底數,制定有針對性的排澇方案,積極采取果斷措施,指導各管理區(qū)開展排澇工作,調集一切可以利用的人力物力,組織挖掘機等設備對有積水的地塊進行排澇放水,對溝渠進行清理,加快積水排出,為春播生產順利進行奠定基礎。
謝國華要求,各單位要提高政治站位,強化責任擔當,加快數字農業(yè)建設,推動農業(yè)生產管理由機械化、標準化向信息化、智能化邁進。要不斷提升農場精細化管理水平、提高農機作業(yè)質量和效率,降低生產運營成本,構建智能化、“無人化”農業(yè)生態(tài)系統(tǒng),有效促進農業(yè)生產向機械化、智能化、精準化邁進,實現農業(yè)提質增效、轉型升級。
綏化分公司農業(yè)發(fā)展部,綏棱、紅光、海倫三場主要領導、分管領導及相關部門負責人陪同調研。